Sterke groei van uw organisatie

Praktijksituatie: "U merkt dat uw rol van pionier steeds meer verandert in die van manager. Er moet dringend gestructureerder gewerkt worden. U dient te gaan delegeren. Het vraagt alsmaar meer inspanning om uw grip op de organisatie- en bedrijfsprocessen te behouden. Het staat het behouden van de juiste focus op uw onderneming steeds vaker in de weg."

• Nieuwe activiteiten opstarten
• Implementeren van systemen en technieken
• Andere markten betreden
• Recente acquisities integreren

Bent u bekend met de valkuilen van een snel groeiende organisatie?